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4月15日，，， 2017年度销售半年度总结大会在总部二楼会议室召开。。公司董事长方能斌、、、总经理方聪艺等辅导出席会议。。；；嵋橛勺芫矸酱弦罩鞒，，，整个高管、、、整个销售人员、、、摩登4官网纸箱厂制作、、、品管、、、技术等部门掌管人参与会议。。

会上，，，总经理方聪艺针对公司上半年的销售情况、、、回笼情况、、、市场开发情况等逐一做了分解、、、总结。。她指出，，，销售责任三清问题凸起，，，一些销售人员承包数据的端庄性不够 。。她要求，，，一、、、销售要聚心聚力促发展，，，外部要定战术，，，内部要定责任。。二、、、要霸气拓市场。。三、、、要用心育人才，，，每位销售经理都要落实好师带徒制度，，，提升小团队作战能力。。四、、、设置主题助营销。。各基地工厂要设置自己的主题竞争力，，，做到人无我有。。最后，，，总经理给整个销售人员分享了一幅营销思想图，，，激励各人奋力拼搏，，，时刻服膺以客户为中心。。

会上，，，董事长方能斌作重要讲话时强调，，，当前公司营销团队必必要做好三个意识。。一要充分意识营销工作的重要性。。提高情商智商做赢商，，，敢闯才有机遇，，，敢拼才有将来；；；盯牢跟紧找突破，，，客户是盯出来的，，，业务是跟出来的；；；学习学好促提升，，，学习知识与经验，，，提升自己。。二要充分意识有力保险的必要性。。安心罢休能力斗胆冲，，，保质按时能力提增量，，，主题合力能力抢市场。。三要充分意识急剧发展的必须性。。政策推动大发展，，，同业竞争大发展，，，自身必要大发展。。

本次会议是一次鼓励士气的大会，，，在高层辅导的正确疏导下，，，在整个营销干部和业务员的积极拼搏下，，，公司销售人员肯定能实现和超额实现2017年度的营销指标。。